■　我想投资一个新的产品领域，但又不知其可行性如何，要想降低投资风险，我该怎么办？

■　新的产品领域已经确定，下一步我该如何细分市场并确定目标市场呢？其次我该如何进行产品定位？

■　研发部门已推出了几种新产品配方，我该如何从中确定最佳配方呢？

■　消费者对化妆品的香味有着不同的需求，我该如何确定新产品的香味类型？

■　新产品终于出来了，但作为市场部，我怎样才能赋予新产品一个能吸引消费者的好概念（卖点）？如何才能为新产品设计出一种新颖的外形（包装），及进行产品的价格定位呢？

■　新产品上市了，消费者对我产品的反映究竟如何？是满意还是不满意，原因何在？我该如何进行新产品上市后的跟踪和调整，以保证其顺利发展？

■　现在广告公司给我们提供了几套故事版，我们怎样才能从中选出最佳方案？我们的广告片已经拍出来了，但我怎样才能知道消费者是否接受这个广告，这则广告可能的市场冲击力是怎样？我的广告已经播出两个月了，其效果到底如何，是否达到了我预期的市场目标？

■　我们针对新产品的推广而制定的一整套营销组合策略是否妥当，其效果如何？应如何进行调整？（如媒体计划、促销计划等）

■　针对我公司的产品特点及当前的经营状况，现有的销售渠道结构及相关政策是否合理？我怎样做才能扩大销售渠道，减少中间环节，充分发挥渠道效率，降低营销费用？

■　广告促销费用一直是我公司整个市场营销费用中所占比例最大的，我该如何运用这些费用方能使公司得到最大的利润？

■　我如何才能了解自己的品牌是否在健康成长？我们的品牌结构是否合理？消费者对我公司品牌形象的评价怎样？

■　在原有产品基础之上，我公司还想开发出新产品，但我如何确定我的新产品具体开发方向呢？

■　近一段时间，公司的销售额突然下降，问题出在了哪里？我应该采取什么措施？

■　作为销售部门，我该如何进行新年度的销售预测，以便制定更加合理的年度营销预算？

■　竞争对手突然降价，我是降还是不降，降幅多少才合理？

    一个企业在实际的市场运作过程中,可能会遇到各种各样的问题。而以上我们所列出的一些问题,对于企业来说可能只是冰山一角。但站在整合营销的角度，我们认为这些问题无一不与企业的实际营销工作息息相关。这些问题若得到很好的处理则会提高销售，促进企业及品牌的发展，反之，则会严重影响或阻碍品牌和企业的发展。
针对上述所列问题的解决，我公司已拥有一系列较为系统、全面、科学地，并已经过大量实践验证的研究方法。这些研究方法完全是针对解决企业从产品的开发直至产品上市整个过程中所常遇的问题而开发的，具有较强的针对性和实用性。我们通过运用市场调研这一科学手段，会在产品的不同发展阶段，将产品最新的市场发展状况及时反馈给企业，同时还会提出相应的策略和建议。而在实际的调研中，我们的研究还会涉及到对竞争对手的相关产品状况的研究，因而企业通过专业的市场调查，不仅可及时了解自己产品的市场发展状况及潜在问题，同时还可了解到竞争对手的情况并可及时调整市场策略，从而使自己的产品得以健康成长。
                                                      （明镜研究）