| 一流的市场研究公司一定是建立了一个好的质量体系的公司,它内部各部门会设立质量分目标,只有当各部门(各环节)努力向各自的质量分目标努力,才能共同促成公司达到公司总体质量大目标。虽然说质量不是靠检查出来的,但并不能就真正的否定QC部存在的必要。目前QC部的工作重点主要在以下这两方面:
一、对问卷的质量控制和审核,即检查问卷质量是否符合规定的标准和要求。(基于项目的成本和时间,QC不可能进行100%的复核,质控部门只能负责对每批问卷进行一定比例的抽查。)
1、建立完善的复核员的培训与工作评估,结合访问操作规范,专门根据复核的特点编写《复核员基础培训教程》,对于每个前入职的复核员都会经过严格系统的复核员培训,并进行考核合格后才能与公司签订工作合同和保密协议。在每个项目结束后,复核督导对复核员在本项目的表现进行跟踪评估。
2、复核人员的《复核工作规范》,新入职督导都必须完成《复核员基础培训教程》和《复核工作规范》的培训课程,并经考核合格后才能上岗跟老督导进行项目操作。
3、公开访问出错处理标准 ,将访问员的作弊行为或出错情况进行分类,一一列明,并公开处理方法。这就好比一部法律,只要访问员一触犯,就会被扣罚。
4、复核督导核对问卷常见情况的标准处理流程和指引,对问题卷的处理,QC部有标准的处理流程和指引,主要是为了体现QC部“公平、公开、公正”的作风,避免冤枉访问员,但也不会放过任何一个有可疑的访问员。
二、对问卷上的文字进行编码,即将问卷上的相关文字转换成数字,利于后期部门的统计与处理。
1、建立完善的编码员的培训与工作评估,结合项目问卷与题目本身,专门编写《编码员基础培训教程》,对于每个前入职的编码员都会经过严格系统的编码员培训,并进行考核合格后才能与公司签订工作合同和保密协议。在每个项目结束后,项目督导结编码员在本项目的表现进行跟踪评估。
2、编码人员的《编码工作规范》,新入职督导都必须完成《编码员基础培训教程》和《编码工作规范》的培训课程,并经考核合格后才能上岗跟老督导进行项目操作。
把住生产的各个环节,让我们生产出来的研究成果能让客户觉得更可靠、最可信!
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