继公司成立项目管理委员会对研咨部进行项目评估的做法取得了效果后，现公司决定成立后勤人员工作评估委员会对后勤人员的工作进行评估。此委员会由各部门总监、经理等人员构成，每月进行一次评估工作。此举可将后勤员工的评估工作做得更为客观、全面及可量化，更为了激励后勤人员的工作热情与积极性。

昨天下午，后勤人员工作评估委员会召开了第一次会议。对公司的后勤员工进行08年4月份的工作评估。会上，首先由各受评员工的主管进行本月工作情况作简要汇报，委员会根据汇报进行评分。汇报是从工作量、工作质量的两个维度来进行，而工作质量包括了成本控制、积极性、创新情况、其他各部门的满意度情况等考核因素。
这预示着明镜公司员工的评估工作将更为完善、全面、客观、公正。