为了促进公司项目高效、有序、稳健的执行，也为了对研究员、咨询师的工作进行季度性的全面、客观、真实的评定，公司项目管理委员会近日进行了“咨询部、研究部2008年第一季度项目评估工作”。
在会上，项目管理委员会的评委分别从项目的客户满意度、项目成本控制、项目时间管理等多角度，进行公平、公正、客观、准确的无记名评分，也对项目执行过程中出现的问题进行了总结，并提出了改进意见，最后根据评定给与相应的奖励。
这次的评估工作是有序、及时、全面的，下季度的评估工作会如期进行。