兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也；策者，商之要义，盈亏之事，兴衰之始，不可不知也！
孙子始计第一篇开篇即“察”，何谓“察”？“察”即行动之前对与行动相关之一切事宜之全盘把握，“察”的要义为“算”，算的内容为“知”，即“知己”和“知彼”。孙子始计篇篇末说道得算多者胜，得算少者不胜，无算者无胜；谋攻篇篇末即云“知己知彼，百战不殆，不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败”。总以观之，“察”“算”与“知”三者之义，莫外乎“策”，“策”即事前之知晓己彼，安排资源，明了程序。而“策”者，乃为商之要义。
知晓己彼，即事前须得认真了解自身情况，了解我公司所拥有之人力、财力、物力及此类资源之可用情况，如此方可知我能胜任何种何级别之事；知彼，须得深入了解所为之事之内容、要求及我所服务之对象之重要程度及级别。此知者之始也。事可我为，则“知”须更进一层。以“事”为核心，则须知圆满此事之一切背景及关键因素以为要点。
知己知彼方可安排资源。以“知”为先，则我具备足够之资源应对之。如此合理恰当安排我所有之资源即为重心。合理安排资源则可节约时间、金钱及人力。万物有常，此盈彼亏，此亏彼盈。看似此亏，实则彼盈，盈亏合算，盈者赢也！
算者多胜，程序明了者，算之保障也，程序明了则免去混乱之嫌，则与事者各司其职，各某其事，井然有序，免去混乱纷扰之苦，而事可成，而事愈善。
为一项目，则“策”之意可知也。知其要义，合其资源，和其程序，则事易也。知项目之内涵、要义、背景、目的和同行之竞争水平及其良好策略；合理安排其人力物力，投入适当之资源为前期考察，合理选择项目施行之地点及时间，对项目之投入做好计划，权衡取舍，以“盈”为“赢”；恰当安排程序，使其自然。如此则项目之成可待也。