结束了两天的三水行，回到家中，已略显疲惫，似乎没有了精力去思考任何问题了…

窗外夜幕已深，我回想着这两天的一切,从篮球赛到拓展活动再到第二天的公司会议,无不让我感受到公司组织本次活动是多么的精心与细致,所有的进程在计划下有条不紊的进行，即使偶有差错，也会从容以对。

我们，尤其是新进的员工，需要更好、更快的融入公司的大家庭，那就需要员工与员工之间加强沟通与合作。只有加强了沟通才能更好的合作，同时反过来只有在合作中才能增强沟通，如此形成良心循环，则无论多么浩大的工程，工作起来都会势如破竹，这就是团队合作的力量，单枪匹马只是匹夫之勇，只有团队合作才是至尊至上，聪明的选择。

对于公司业务的顺利完成来说，沟通与合作，相辅相成，缺一不可。

因此我明白了公司组织本次活动的意义所在。目的就是加强公司内部的沟通，同时渲染明镜“宽容、信任、沟通”的企业文化的影响力，促进团队合作力的凝聚，从而发挥出每个员工的最大潜力，提高效率，创造卓越业绩。

我也看到了，明镜在所有的活动中都时时体现着沟通与合作。

在“明镜管理规范沟通大会”上，又让我感到了惊讶，因为明镜员工可以在大会上畅所欲言，对领导、对公司、对工作条件、对工作环境提意见，甚至可以是一点点小小的牢骚，也许是某些听起来似乎很不入耳的言语，但是在明镜的企业文化中，这就是沟通，沟通可以不分种类，不分高低贵雅，不分界限领域，无论怎样，要把话说出来，而且要说真话，这就是沟通，事实上，只要把真话说出来，就已经解决了问题的一半了，而且把话说出来，也体现出了信任，表明了合作的态度，因此，沟通，而且是畅所欲言，即所谓的民主，就是一切问题解决的根源。这让我感到有种家的味道，因为在我看来只有家才能这样畅所欲言。

我很欣赏公司领导有问必答的风范，这是一种负责任的态度，一种自信的表现，也让我感到了公司是负责任的，也是充满着朝气和活力的。有这样一个内部沟通的机制将会推动着公司的团结与稳定。

“拓展活动”也令我感触至深。也让我感到人与人之间的合作的重要性。经管我们每个人都有很强的活动能力，也具有很强团队合作性，但是在活动前的“计划安排”却起到了一环定乾坤的作用。有些小组忽略了这一环节，而有些小组却看到了这一环节，而往往是那些有组织有计划并且合理的安排了人力资源分配的小组取得了最好的成绩。

因此，管理（包括计划、组织、沟通、控制等），对于一项任务的完成来说是多么的重要。如果没有管理，即使手下强兵如虎，猛将如云，那也只不过是一堆乌合之众，一盘散沙而已，不具多少战斗力，甚至还可能内部分崩，导致1+1<1，那与人竞争的话，不被打入冷宫彻底崩溃已实属万幸。

因此，管理就起到了凝聚核心的作用，我们的领导说的对，我们每一个明镜的员工都应该站在管理者的角度来看待问题，看待管理，看待计划，看待沟通，看待合作！只有怀着这样的工作心态，才能真正把“沟通、合作、科学、仁义”的工作精神发挥到极至，从而创造卓越的工作业绩。

三水行已结束，而我的工作才刚刚开始，开始时已行包渐鼓。